AGILES DEVELOPMENT-FRAMEWORK

In sieben Schritten zu Ihrer individuellen Lösung

digitalsalt - Ihre Beratung für Agiles Development Framework

IN 7 SCHRITTEN ZU IHRER ENTERPRISE-ANWENDUNG

Kürzere Innovationszyklen und stetig neue Technologien erfordern ein Umdenken bei Planung und Umsetzung moderner Entwicklungsprojekte. digitalsalt setzt dabei auf agile Methoden für mehr Effektivität und Wettbewerbsfähigkeit. Wir kombinieren die bewährtesten Methoden aus verschiedenen Ansätzen und schaffen damit eine flexible und dynamische Zusammenarbeit im gesamten Projektteam. Vom Anforderungsmanagment, über das Prototyping und die Sprintplanung bis hin zu Roll-out – für nachhaltigen Erfolg in Ihrem Softwareentwicklungsprojekt.

1. VERSTEHEN

Zuerst erarbeiten wir mit Ihrem Projektteam, welchen Mehrwert die Software für Ihr Unternehmen bringen soll. Die Endnutzer werden von Beginn an mit einbezogen, um zu klären, wie sie auf bestem Wege mit der Anwendung interagieren. Unsere Entwicklungsexperten diskutieren mit Ihnen in diesem Schritt auch inhaltliche Risiken und Chancen ganzheitlich.
Dabei stellen wir uns als agiles Entwicklungsteam auch stets den sich verändernden Anforderungen. So Schaffen wir schon in frühen Phasen das Fundament für langfristigen Projekterfolg.

digitalsalt - in 7 Schritten zu Ihrer Enterprise-Anwendung

2. PROJEKTIEREN

Je nach Anforderungen und Komplexitätsgrad gilt es, abzuwägen auf welcher Grundlage die Entwicklung basieren soll. Vom Einsatz von Standardsoftware bis hin zur hochindividualisierten Neuentwicklung. Wir finden zusammen mit Ihnen den optimalen Lösungsansatz und starten anschließend mit Ihnen in die Umsetzung. Vom Datenbankdesign bis hin zum Frontend. Unsere Entwicklungsexperten greifen dabei auf Best-Practice-Lösungen und wertvolle Erfahrungen aus früheren Projekten zurück. Damit profitieren auch Sie von einer effizienten und erprobten Vorgehensweise.

3. SKIZZIEREN

Auch wenn Ziele definiert und Anforderungen festgehalten sind, fällt es vielen, nicht nur zu Beginn eines Softwareentwicklungsprojektes, schwierig sich Funktionen und Features vorzustellen. Um unser Verständnis mit Ihren Vorstellungen abzugleichen, nutzen wir daher das Prototyping. Aufwendigere Anpassungen können somit frühzeitig eingeleitet und das Projektrisiko nachhaltig minimiert werden.

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4. ITERIEREN

Wir arbeiten mit Ihnen an einer gemeinsamen Vision. Um sie zu verwirklichen, braucht es einen engen Austausch und volle Transparenz. Durch Feedbackschleifen und regelmäßige Projektstand-Updates stellen wir das gemeinsame Verständnis auch während der laufenden Anwendungsentwicklung in den Mittelpunkt. Kurze Entwicklungssprints und gelebter MVP Gedanke. So kommen wir gemeinsam mit Ihnen Schritt für Schritt zum Ziel.

5. INTEGRIEREN

Die Einführung neuer Software birgt natürlich auch immer Risiken. Ein erfolgreicher Software-Roll-out bedarf deshalb bedachter und gesamtheitlicher Planung. Durch die Erfahrungen unser Entwicklungsexperten und den engen Austausch mit Ihrem Projektteam reduzieren wir Integrationsrisiken umfänglich und sorgen dafür, dass die neue Software vollständig in Ihre bestehende IT-Infrastruktur integriert wird. Auch im laufenden Projektalltag.

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6. MIGRIEREN

Bei der Einführung einer neuen Anwendung in laufenden Projekten, stellt sich oftmals die Herausforderung der Migration von bereits bestehenden Daten. Unsere Experten erarbeiten mit Ihnen auf Grundlage von Altsystemanalysen schon frühzeitig ein angemessenes und durchdachtes Migrationskonzept. Dabei werden fehlerhafte Altdaten bereinigt und ein reibungsarmer Übergang wird sichergestellt.

7. PROFITIEREN

Der Anwender steht bei uns von Beginn an im Mittelpunkt der Entwicklung. Der wichtigste Schritt für die nachhaltige Einführung neuer Software ist somit also bereits getan. Neben den IT-technischen Fragestellungen eines Roll-outs, unterstützen wir Sie aber natürlich auch bei Key-User-Schulungen und weiterführenden Maßnahmen zur Akzeptanzsteigerung der neuen Anwendung – für eine nachhaltige Zufriedenheit der Anwender:innen.

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