PROJECT MANAGEMENT

Wir arbeiten mit ergebnisorientierten, proaktiven, pragmatischen und nachhaltigen Managementmethoden.

MIT NACHHALTIGEN FÜHRUNGSMETHODEN WIRKSAM STEUERN

Die Herausforderungen, die das Management von Programmen und Projekten mit sich bringt, nehmen durch die sich weiterentwickelnden Technologien und fortschreitende Digitalisierung stark zu. Produktentwicklung und Fertigung, aber auch Managementthemen jeglicher Art über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg müssen ergebnisorientiert gesteuert werden.
Unsere Mitarbeiter haben in verantwortungsvollen Positionen von Großprojekten und Serienfertigung umfangreiche Erfahrungen gesammelt. Diese Expertise bringen wir gern in Ihrem Unternehmen ein. Immer mit dem Ziel, Sie mit pragmatischem, nachhaltigem und proaktivem Management zu unterstützen. Wir sind IPMA- und PMI-zertifiziert.

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Einzelvorgänge war die Grundlage für die Projektplanung der Olympischen Spiele in London 2012.

digitalsalt - Ihre Beratung für Large-Scale Projects

LARGE-SCALE PROJECTS

Großprojekte stellen oft eine besondere Herausforderung dar. Häufig stehen dabei Produktentwicklung und Fertigung sowie der gesamte Produktlebenszyklus im Fokus. Kundenanforderungen, Schnittstellen, Funktionen und die Nachweisführung müssen systematisch ineinandergreifen. Dafür bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um die Komplexität zu steuern und alle Ziele im Blick zu behalten. Dabei arbeiten wir stets mit klaren Strukturen, kommunizieren transparent und integrieren Anforderungen mit ganzheitlichem Verständnis der Konsequenzen.

EARNED VALUE MANAGEMENT

Kosten und Termine zu überprüfen ist in jedem Projekt essentiell. Earned Value Management bietet Ihnen darüber hinaus die Möglichkeit, frühzeitig zu erkennen, ob Zeit und Geld sinnvoll eingesetzt werden. Planung und Realität werden hierbei in den direkten Zusammenhang gesetzt. Diese Methodik bietet die Basis für eine fundierte Projektsteuerung über den gesamten Verlauf des Projektes. Mit der Expertise unserer Entwicklungsexperten unterstützen wir Sie sowohl im Aufbau als auch bei der Umsetzung eines ganzheitlichen EV-Managements.

digitalsalt - Ihre Beratung für Earned Value Management

DESIGN-TO-COST

Diese ganzheitliche und proaktive Kostenmanagementdisziplin hilft Ihnen in der Produktentwicklung und berücksichtigt dabei sowohl technische als auch wirtschaftliche Vorgaben. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Zusammensetzung Ihrer Produktkosten erkennen, bevor sie entstehen. Indem wir Ingenieure und Kaufleute früh zusammenbringen, steigern wir Ihren Produktwert schon in der Entstehung. So kann auch Ihr Vertrieb frühzeitig auf neue Machbarkeiten zugreifen.

KPIs, DASHBOARDS & REPORTING

Wir geben Ihnen Lösungen an die Hand, mit denen Sie alle entscheidenden Ziele, Budgets, Ressourcen, Termine und Qualitätsmerkmale im Blick behalten.

PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Über Projektmanagement-Offices (PMO) als methodisches Rückgrat führen wir Ihr Projekt gemeinsam mit Ihnen zum Erfolg. Wir unterstützen Sie in der Professionalisierung von Kompetenzen, Teams und Methoden.

IHR KONTAKT

Sie möchten mehr wissen, oder benötigen unseren Support?
Wir freuen uns darauf von Ihnen zu hören!

Weitere Leistungen:

digitalsalt - Ihre Beratung für Systems Engineering

SYSTEMS ENGINEERING

Steigende Interdisziplinarität von Produkten der Zukunft stellt Unternehmen in fast allen Branchen vor weitreichende Schwierigkeiten. Unter Berücksichtigung der gesamten Prozesskette im Produktlebenszyklus steigt der Managementaufwand bei der Auslegung moderner Systeme enorm an. Komplexe Produkte in der Medizintechnik, große Infrastrukturprogramme, Bauprojekte in der Sicherheitsindustrie und anderweitige Vorhaben stellen herausfordernde Anforderungen an Systeme, Prozesse und Menschen.
Wir unterstützen Sie bei der Orchestrierung der disziplinübergreifenden Zusammenarbeit mit ganzheitlichem Systemverständnis, fachlicher Expertise und den richtigen Methoden. Für eine erfolgreiche Einführung von Systems Engineering in Ihrem Unternehmen.

PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT

Auf dem Weg zu einem integrierten Entstehungsprozess gibt es zahlreiche Stolpersteine zu beseitigen. Wir wissen, wo und wie Ihre Produktdaten im Lebenszyklus entstehen und kennen die versteckten Herausforderungen. Wir arbeiten mit klaren Strukturen, kommunizieren transparent und integrieren Anforderungen mit ganzheitlichem Verständnis. Mit einem interdisziplinären Blick, der Fähigkeit Ihre Ingenieure zügig zu verstehen und einem ganzheitlichen Prozessverständnis sind wir der passende Ansprechpartner für Ihr PLM Team.

digitalsalt - Ihre Beratung für Product Lifecycle Management

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